Maurice Ferre au Sénat américain - Floride démocratique du Sénat américain candidat

Le Dr Paul Volker est correcte dans son diagnostic de la nécessité de la régulation financière. (Voir son dernier article "Le temps, nous avons est court", Juin 24 2010 Communiqué de-New York Review of Books, http://www.nybooks.com/articles/archives/2010/jun/24/time-we -avoir-croissance à court /? page = 2 )
Nous devons contrôler le rampante "jeu" du système financier avec une nouvelle loi Glass-Steagall (1934).
Thomas Jefferson a dit: «Une grande banque nationale (aux États-Unis) est plus une menace pour la République d'une grande armée permanente." Jefferson perdu à la fois de ces batailles d'Alexandre Hamilton et les fédéralistes.

Le secteur financier de l'économie américaine était à 3% du PIB en 1980. En 2010, il est maintenant de 6% du PIB. Ce secteur-avec son plus haut les salaires, est autant à craindre que le complexe militaro-industriel que le président Eisenhower nous a prévenus.
Il ya cinq questions Amérique a besoin d'étudier et de réformer:

1. Too Big to Fail (too big to fail) questions. Nous avons besoin de définir les fonctions des banques américaines. Si les limitations de tuberculose (TB) trop gros ne fonctionne pas (parce que la concurrence mondiale dont nous avons besoin des grandes banques), alors nous devons nous concentrer sur le côté à coup sûr (TF); cela signifie que les règlements sont nécessaires. Mais nous ne pouvons pas revenir à la loi du Glass-Steagall Act de 1934. Le projet de loi actuel qui est passé au Sénat est un bon début, mais il lui manque des dents. Je suis d'accord avec la règle Volcker.

2. Faut-il imposer les bénéfices des banques excédentaires et mettre en place un fonds de sauvetage? Oui, mais ces fonds seront attaqués par le Congrès, comme la sécurité sociale a été pillé?

3. Complexité. Qui d'autre comprend des instruments modernes de la banque? Si les banquiers réglementer les banques? Qui d'autre comprend? Qui a le savoir-faire? En tant que Secrétaire du Trésor, Larry Summers a été la principale force à la Maison Blanche en poussant à la déréglementation avec la loi Gramm-Leach-Bliley de 1999. Maintenant, en tant que directeur du Conseil national économique, il est de retour élaboration de la politique économique et budgétaire dans cette Maison Blanche: le Goldman Sachs continuum. En d'autres termes, comment pouvons-nous faire face à la capture politique?

4. Pourquoi ne sont pas parrainés par le gouvernement du Institutions (GSI) partie de la discussion? Où sont Fannie Mae et Freddie Mac?

5. Etats-Unis doivent trouver un équilibre entre les réglementations nationales et internationales, sinon il y aura de vol de banque dans des centres moins réglementés, donc nuire à l'économie des États-Unis.

Réponses:

- Nous devons d'abord déterminer la structure des banques avant de déterminer la taille. Nous avons besoin de réglementer ce que les banques peuvent et ne peuvent pas faire. Nous devons conserver les banques de grande taille pour rester compétitif au niveau mondial. Nous ne pouvons pas réguler le risque, la segmentation a été rejetée. Si les banques soient traités comme des services publics? Oui.

- Nous avons créé un «agent libre» (comme dans le sport) de la société. Qu'est-ce que le marché baissier? Nous sommes surbancarisée; nous avons besoin de moduler le système d'incitation actuel; désincitations structurelles; la concurrence des autres entités non bancaires.

- AIG accaparé le Credit Default Swaps marché, mais les risques ont été pris en charge par les contribuables des États-Unis; en d'autres termes, AIG a été relevé de risques, seulement eu le à l'envers, pas à la baisse. Cette méthodologie pour le gouvernement américain n'est pas durable. Nous avons besoin de la réglementation.

- Il n'ya pas de chapitre 11 pour les grandes banques, c'est ce qui est nécessaire. Nous avons besoin pour faire face à des déclarations politiques par rapport aux états financiers.

- Les problèmes bancaires ne s'est pas produite dans les banques mais dans les sociétés affiliées à des banques; trading pour compte propre ne se produit pas dans les banques, sociétés holding ainsi soutenir les banques et l'ensemble, appareils maintenant de nouvelles (12 ans) de négociation,. Cela doit changer.

- Marché pour la liquidité est désormais mondial et peut se déplacer en nanosecondes, ce qui, de trouver un moyen à un niveau acceptable, une réglementation minimale qui fonctionne pour eux. Nous avons besoin de règles pratiques, avec l'équilibre.

- Hedge Funds ne sont pas bonnes pour la communauté bancaire, mais apportez dans 25% des bénéfices des banques. C'est pourquoi les banques ne veulent pas retourner aux anciennes méthodes. Toute réglementation de l'État ou une organisation réglementée doit être bon pour la société. En Allemagne, la chancelière Angela Merkel peut perdre son pouvoir politique pour faire la bonne chose. Allemands ne peuvent pas continuer à prendre leur retraite à 53 ans. Le marché américain pourrait ne pas être en mesure de maintenir la retraite à 65 ans.

- Si le Congrès est de reconcevoir réglementation bancaire et financière, dans la conception des nouveaux mécanismes les questions clés sont les suivants: Qui êtes-vous protéger? Qui est l'utilité de l'opération? Qui est le risque? Dans un swap par défaut de crédit (CDS) dans le monde, qui finira par en bénéficier? Est-il possible de concevoir un système de pénalité pour écart par rapport à l'objectif initial de la transaction? Quand devient-il une pure spéculation? Qu'advient-il alors? En tout état de nouvelle économie, la régulation financière et la transparence sont essentielles.

- Les problèmes bancaires modernes étaient le véhicule spécial d'investissement (SIV), qui en étant les transactions hors-bilan, manquait de transparence, la réglementation et la responsabilisation et se sont prêtés à la spéculation de type casino, de gros bénéfices, et des paquets de rémunération élevés et des pertes éventuellement grandes. Les contribuables les renflouées, et maintenant, après les grandes banques remboursé, ils sont de retour chez le SIV et spéculation sur le marché qui nous a amenés à la récession actuelle Grande, en premier lieu.

Fonctions essentielles de la Banque doivent être uniquement:
1. Systèmes de compensation bancaire
2. L'octroi de crédits
3. Prenant dépôts

v Nous avons besoin de retourner à la banque simplifiée
Transparence v et la responsabilisation dans toutes les transactions
v Retour à la "milieu de la route", Jefferson modèle, sans abandonner complètement le modèle hamiltonien.